200mm面條扣鋁板入市10年來，隨著整個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)品線也在不斷地豐富。金霸泰的集成空間、金霸泰的藝術(shù)天花、金霸泰的波浪板無不引起行業(yè)震動(dòng)，但是這些產(chǎn)品僅僅滿足了高端消費(fèi)群體的需求。在當(dāng)前渠道下沉的時(shí)代，要想繼續(xù)開拓廣闊的市場(chǎng)空間，必須要開發(fā)出更多適合二、三級(jí)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，來滿足更多消費(fèi)群體的需要。

品牌形象是一個(gè)企業(yè)的門面所在，也是一個(gè)企業(yè)的價(jià)值所在�，F(xiàn)階段，每個(gè)企業(yè)都非常重視自己的品牌形象，在集成吊頂企業(yè)品牌建設(shè)中難免不會(huì)陷入誤區(qū)。那么企業(yè)該如何避免誤區(qū)真正把握品牌價(jià)值體現(xiàn)呢?

在目前形勢(shì)下，危機(jī)永遠(yuǎn)與機(jī)遇并存，誰能在危機(jī)中創(chuàng)造機(jī)會(huì)，誰就有可能脫穎而出。中小集成吊頂企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)就是渠道優(yōu)勢(shì)，因?yàn)橹行∑髽I(yè)相對(duì)來說根基較深，可以采用多種形式進(jìn)行營(yíng)銷，包括：送貨上門，送貨下鄉(xiāng)，建立市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)專賣店，給特定場(chǎng)所專供產(chǎn)品等等形式形成自己獨(dú)特的營(yíng)銷方式。

在現(xiàn)階段，這種以渠道優(yōu)勢(shì)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的二線集成吊頂企業(yè)面臨的主要問題是：如何讓核心渠道增值，并有效開拓其他渠道，形成復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下快速突圍。

現(xiàn)在有一些集成吊頂會(huì)參加一些有利于提升品牌的評(píng)選活動(dòng)，他們認(rèn)為自己的品牌在這些活動(dòng)上獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)，那么就成為了真正的品牌了，其實(shí)不是這樣的。在現(xiàn)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，消費(fèi)者才是評(píng)判產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的權(quán)威者，沒有嚴(yán)格的企業(yè)管理，沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品，沒有完善的服務(wù)等硬件，單靠花錢評(píng)選出來的品牌，是不會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)可的。

在很多人眼中，只有符合高大上的企業(yè)才能稱之為品牌，因此不少企業(yè)在追求商品價(jià)格和檔次上做文章，可是這樣做卻并沒有什么用。不少消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格太高而對(duì)該產(chǎn)品望而卻步。其實(shí)，品牌并不一定是高檔高價(jià)格，物美價(jià)廉也是消費(fèi)者所喜愛的。所以說，企業(yè)一定把握住正確的品牌價(jià)值體現(xiàn)，這樣才能做到真正推廣自己的品牌，讓更多的人認(rèn)識(shí)到自己的品牌。

從消費(fèi)者的眼光來看，主要注重集成吊頂產(chǎn)品的外觀與款式、效果與美感，而內(nèi)部結(jié)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者來講并不是首要考慮的標(biāo)題題目。所以有良多廠家在開發(fā)新產(chǎn)品的時(shí)候往往只注重外部的美觀，而忽略內(nèi)部結(jié)構(gòu)的開發(fā)。致使良多產(chǎn)品雖然在外觀上有較好的美感，但安裝完后會(huì)出現(xiàn)良多由于內(nèi)在結(jié)構(gòu)存在的標(biāo)題題目使產(chǎn)品的平整度、耐用度大打折扣，所以在外觀得到完美提現(xiàn)后更重要的是在內(nèi)部結(jié)構(gòu)上狠下功夫，使集成吊頂產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)與安裝方法向簡(jiǎn)單化、方便化的目標(biāo)發(fā)展。

一直以來不管什么行業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，總是向著實(shí)用、美觀、簡(jiǎn)單的方向發(fā)展，集成吊頂行業(yè)也是一樣，通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、產(chǎn)品的創(chuàng)新，集成吊頂行業(yè)必將迎來未來美好的明天。

綜合起來看，當(dāng)前的困局對(duì)中小企業(yè)的影響在于企業(yè)核心業(yè)務(wù)能否持續(xù)成長(zhǎng)。如果不能快速成長(zhǎng)，在本輪困境過后，行業(yè)必將出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱的局面，這將意味著下一輪行業(yè)整合時(shí)，此類企業(yè)很可能將遭到淘汰。

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